Hoe ga je om met meldingen van grensoverschrijdend gedrag?
Hoe ga je professioneel om met meldingen van grensoverschrijdend gedrag op de werkvloer? Grensoverschrijdend gedrag op de werkvloer is een onderwerp dat steeds vaker – en terecht – onder de aandacht komt. Of het nu gaat om verbale intimidatie, machtsmisbruik, seksueel grensoverschrijdend gedrag of subtiele vormen van uitsluiting: elke vorm ondermijnt het gevoel van veiligheid […]
Van signaal naar onderzoek: hoe werkt dat?
Van signaal tot onderzoek: zo pakt u integriteitskwesties effectief aan Een opgetrokken wenkbrauw tijdens een vergadering, een vage e-mailmelding over onregelmatigheden of een medewerker die zich opvallend vaak ziek meldt: signalen van mogelijke integriteitskwesties kunnen subtiel zijn, maar verdienen altijd aandacht. Want juist door op tijd te reageren, voorkomt u grotere schade voor uw organisatie. […]
De rol van de werkgever bij een veilige werkomgeving
De cruciale rol van de werkgever bij het creëren van een veilige werkplek Een veilige werkomgeving is geen luxe, maar een noodzakelijke basis voor goed functioneren, duurzame inzetbaarheid en tevreden medewerkers. Toch ontstaat sociale veiligheid op het werk niet vanzelf. Werkgevers spelen hierin een doorslaggevende rol. Van beleid en preventie tot voorbeeldgedrag en opvolging bij […]
Fraudeonderzoek in de retail: zo kost het u als ondernemer (bijna) niets
Fraudeonderzoek in de retail: hoe u grip krijgt op schade zonder hoge kosten Retail en detailhandel zijn sectoren met veel geldstromen, hoge omloopsnelheden en relatief veel personeelswisselingen. Daarmee zijn ze helaas ook extra kwetsbaar voor fraude. Denk aan kasverschillen, diefstal door personeel, manipulatie van retouren of ongeoorloofde kortingen. Fraude binnen winkels komt vaker voor dan […]
Hoe voorkom je derving en intern misbruik?
Zo voorkomt u derving en intern misbruik binnen uw organisatie Derving en intern misbruik zijn stille winstvreters in de retail en dienstensector. Jaarlijks lopen bedrijven miljoenen euro’s mis door interne diefstal, onrechtmatig gebruik van middelen of het bewust manipuleren van processen. Hoewel deze vormen van fraude vaak onder de radar blijven, vormen ze een serieuze […]
5 vormen van fraude in de retail
Vijf veelvoorkomende vormen van retailfraude (en wat u eraan kunt doen) Retailfraude komt in vele vormen en maten. Of het nu gaat om interne fraude door medewerkers, externe diefstal of slimme trucs met retourzendingen – elke vorm van fraude heeft directe impact op uw omzet en reputatie. In deze blog zetten we de vijf meest […]
Case Study: Hoe een digitaal onderzoek stalking stopte
Digitaal onderzoek naar online stalking bij onderwijsinstelling Stel je voor: je bent medewerker bij een onderwijsinstelling en wordt maandenlang online gestalkt. Berichten blijven binnenkomen, sociale media worden een bron van angst in plaats van contact. De situatie drukt zwaar op je werk en privéleven. Waar kun je nog terecht? Voor één medewerker werd dit de […]
Pentest Case Study: hoe één test kritieke kwetsbaarheden blootlegde
Van buitenstaander naar insider: confronterende pentest bij Nederlandse organisatie Stel je voor: met een paar muisklikken kun je de telefooncentrale van een organisatie overnemen. Je schakelt gesprekken door, luistert voicemails af en ziet in real time mee met beveiligingscamera’s. Wat klinkt als een scène uit een cyberthriller, bleek in werkelijkheid schrikbarend eenvoudig tijdens een penetratietest […]
Welkom in het MT: Rick Heijnen, Manager Fraude & Integriteit
Welkom in het MT: Rick Heijnen, Manager Fraude & Integriteit Sinds kort versterkt Rick Heijnen het managementteam van International Security Partners (ISP) als Manager Fraude & Integriteit. Met zijn juridische achtergrond en vijf jaar ervaring als onderzoeker binnen ISP brengt hij niet alleen vakkennis mee, maar ook een frisse blik en vernieuwende ideeën. Tijd om […]
Einde van een tijdperk, begin van een nieuw hoofdstuk.
Na jarenlange toewijding draagt Hans Slaman het stokje over aan zijn zoon, Evert Slaman. In een persoonlijk interview blikt hij terug op hoe het begon, zonder ondernemerservaring, maar met lef, visie en een duidelijke missie. “Ik had geen faalangst. Misschien is dat geen sterke eigenschap. Maar ik volgde mijn intuïtie en dat heeft me veel […]